Gestion budgétaire et financière d’une MARPA Présentiel

• Construire son budget en fonction des paramètres économiques de la structure
• Savoir définir la tarification en fonction du budget charges
• Suivre le budget au quotidien
• Suivre les résultats d'exploitation

Directeur(trice) de MARPA

Aucun

FINALITE DE LA FORMATION

Etre en capacité de piloter la gestion budgétaire et financière de l'établissement.

JOUR 1

Gestion analytique et budgétaire

• Créer Un tableau de bord
• Définir les Indicateurs
• Elaboration et suivi budgétaire

Gestion Financière

• Définir le Fonds de roulement
• Calculer le BFR
• Elaborer un budget de trésorerie

JOUR 2

 L'outil budgétaire FNMARPA

• Présentation de son architecture
• Construction d'un budget d'exploitation et de trésorerie
• Synthèse 

• Formation pratico-pratique alternant apports théoriques / exercices pratiques
• Exercices pratiques de simulation budgétaire - sur des budget apportés par les Directeurs (trices) de MARPA

• Support remis à chaque participant
• Didacticiel sur l'outil de construction du budget.

Attestation de suivi de formation remis à chaque participant

Evaluation des connaissances a travers les mises en pratique

Consultant formateur – expert comptable/ expert RH

Personne en situation de handicap, contactez notre référente Charline BRUMAS au 05.61.10.40.09 

formation@msaservices-mps.fr