Construire et piloter une politique d'accompagnement des salariés aidants Présentiel

• Identifier les enjeux organisationnels, sociaux et humains liés aux salariés aidants.
• Maitriser le cadre légal et les principaux dispositifs mobilisables.
• Définir des principes d'organisation et dispositifs internes favorables.
• Mettre en œuvre des aménagements adaptés aux situations individuelles.
• Intégrer l'accompagnement des salariés aidants à la démarche QVCT de la structure

• Directions d'établissements
• Responsables RH
• Parties prenantes dans la politique sociale de l'organisation

Cette formation a pour but de définir le cadre, et la stratégie globale de l'entreprise concermant l'accompagnement et le maintien dans l'emploi des salariés aidants. Elle est composée de cinq modules.

Identifier les enjeux des salariés aidants pour l'organisation

• Mesurer l'impact des situations d'aidance sur la vie de l'entreprise
• Analyser les conséquences humaines, sociales et organisationnelles
• Identifier les enjeux de prévention, d'attractivité et de fidélisation
• Évaluer les opportunités d'une politique d'accompagnement des salariés aidants

Maîtriser le cadre légal et les dispositifs mobilisables

• Comprendre l'environnement juridique applicable aux salariés aidants
• Identifier les droits des salariés et les responsabilités de l'employeur
• Repérer les dispositifs mobilisables au sein de l'organisation

Structurer une politique interne d'accompagnement des salariés aidants

• Définir les orientations de la politique d'accompagnement
• Organiser les dispositifs de soutien et d'orientation
• Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs de l'organisation
• Formaliser le cadre et les modalités d'accompagnement
• Développer une culture d'entreprise attentive aux situations d'aidance

Inscrire la politique d'accompagnement dans l'organisation du travail 

• Analyser les besoins d'adaptation internes liés aux situations d'aidance 
• Définir les principes de pilotage 
• Articuler performance de la structure et soutien aux salariés aidants
• Garantir l'équité et la cohérence des réponses apportées

Intégrer l'accompagnement des salariés aidants à la démarche QVCT de la structure

• Identifier les contributions de la politique aidants à la QVCT

• Articuler politique RH, prévention des risques et soutien aux salariés aidants
• Intégrer l'accompagnement des aidants dans les plans d'action de la structure
• Valoriser les engagements de l'organisation auprès des parties prenantes

• Études de cas
• Ateliers de réflexion stratégique
• Travaux collectifs
• Analyse de pratiques
• Elaboration d'un plan d'action adapté à la structure

Support de formation remis au participant

Plan d'action directement mobilisable au sein de la structure.

• Recueil des attentes et auto-positionnement en début de formation
• Évaluation formative et travaux réflexifs tout au long de la formation
• Analyse d'une situation professionnelle ou étude de cas contextualisée
• Production d'un plan d'action personnalisé
• Présentation et argumentation des orientations retenues
• Evaluation des compétences acquises (Quizz et production) et des perspectives de mise en œuvre