Manager les nouvelles générations : concilier collaboration et efficacité Présentiel

• Comprendre les différences intergénérationnelles dans les organisations de travail
• Concilier les besoins de l'entreprise avec les attentes des nouvelles générations
• Adopter une posture efficace et sereine en tant que manager
• Elaborer des plans de collaboration pour faciliter la coopération avec les nouvelles générations

Comprendre les différentes représentations du travail selon les générations

• Définir la génération et les générations
• Regards croisés sur l'intergénérationnel
  • Les valeurs, perceptions...
  • Fonctionnement et mode de communication
  • Les différences sur le plan sociologique
• Identifier les attentes, les motivations des différentes générations au travail

Apports de connaissances utilisant une pédagogie interactive. Travail sur les représentations des différentes générations.

Concilier les besoins de l'entreprise avec les attentes des nouvelles générations

• Identifier les forces des nouvelles générations
• Savoir mobiliser leurs compétences pour répondre aux besoins de l'entreprise

Exercices collaboratifs en s'appuyant des situations de travail vécues par les participants.

Elaborer des plans de collaboration pour faciliter la coopération avec les nouvelles générations

• Adopter une posture efficace et sereine en tant que manager
• Identifier les marges de manœuvre pour faciliter la coopération
• Décrypter et établir les modes de communication
• Co-construire un plan de collaboration avec les nouvelles générations

 Exercices de co-construction pour élaboration d'un plan d'action personnel

• Pédagogie interactive et participative à partir d'activités
• Des outils issus de l'approche de la facilitation/Accompagnement au changement/Co-développement/Communication non violente
• Travaux en petits groupes et en groupe
• Etudes de cas et ateliers personnalisés
• Accompagnement à l'élaboration un plan d'actions pour le manager

• Un questionnaire sera envoyé en vue de recueillir les attentes et repérer des situations de travail.
• Diaporama
• Fiche : plan d'actions

Questionnaire validant les acquis

Production d'un plan d'actions

Attestation de formation remis à chaque participant