Gestion et management de projet Présentiel

Découvrir les fondamentaux du management de projets

Savoir constituer une équipe projet et définir les étapes de son déroulement

Animer une équipe projet avec efficacité

Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte des objectifs

Toutes personnes amenées à conduire des projets

Aucun

Comprendre la gestion de projet 

•    Définition, raisons de la mise en œuvre du mode projet, les enjeux

•    La conduite de changement

•    Les différents types de projets concernés

•    Le choix de la méthode

•    Les acteurs et le projet : Qui fait quoi ?

 

La phase « Avant-projet »

•    Les prérequis :

•    Les axes de vigilance pour le chef de projet

•    L'organisation du projet

 

Maitriser le déroulement d'un projet et piloter les équipes 

•    Concevoir

•    Organiser

•    Manager son équipe-projet

•    Piloter

•    Livrer le projet

Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

Support de formation remis à chaque participant

Attestation de suivi de formation remis à chaque participant 

Evaluation des connaissances via un QCM et observation de mise en situation

Consultant formateur en management et gestion de projets

Personne en situation de handicap contactez notre référente Charline BRUMAS 

formation@msaservices-mps.fr au 05 61 10 40 09